PCBA အပြောင်းအလဲနဲ့အတွက်ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းများပိန်

ခေတ်သစ်အီလက်ထရောနစ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်း, PCBA (ပုံနှိပ်တိုက်နယ်ဘုတ်အဖွဲ့စည်းဝေးပွဲ) ပြုပြင်ခြင်းသည်ရှုပ်ထွေးပြီးနူးညံ့သိမ်မွေ့သောဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်နိုင်မှုတိုးတက်စေရန်အတွက်ကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချရန်နှင့်ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကိုသေချာစေရန်သေချာစေပါ။ ဤဆောင်းပါးသည်ပိန်ထုတ်လုပ်မှု၏အခြေခံသဘောတရားများကိုမိတ်ဆက်ပေးပြီး PCBA အပြောင်းအလဲအတွက်၎င်း၏သက်ဆိုင်သော application ကိုလေ့လာပါမည်။

1 ။ ပိန်သောထုတ်လုပ်မှု၏အခြေခံသဘောတရားများ

ပိန်ပိန်ထုတ်လုပ်မှုသည်ဂျပန်နိုင်ငံရှိ Toyota Motor Corporation မှဖြစ်သည်။ ၎င်း၏အဓိကအယူအဆမှာစွန့်ပစ်ပစ္စည်းပပျောက်မှု, စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့်အပြည့်အဝပါ 0 င်မှုတို့မှထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးတိုးတက်စေရန်ဖြစ်သည်။ ပိန်ထုတ်လုပ်မှုသည်အောက်ပါရှုထောင့်များကိုအလေးပေးသည် -

စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုဖယ်ရှားပါ။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်တန်ဖိုးမထည့်သောလုပ်ဆောင်မှုများကိုဖော်ထုတ်ပါ။

စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု - စဉ်ဆက်မပြတ်အသေးစားတိုးတက်မှုများမှတဆင့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုတိုးတက်အောင်လုပ်ပါ။

ပါ 0 င်မှုအပြည့်အ 0 - 0 န်ထမ်းများအားလုံးကိုတိုးတက်မှုနှင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွင်ပါ 0 င်ရန်အားပေးပါ။

PCBA အပြောင်းအလဲအတွက်ဤထုတ်လုပ်မှု၏ဤအယူအဆများသည်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်နှင့်ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကိုထိရောက်စွာတိုးတက်စေနိုင်သည်။

2 ။ စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုဖယ်ရှားပါ

အတွက်PCBA အပြောင်းအလဲနဲ့ဖြစ်စဉ်, ဘုံစွန့်ပစ်ပစ္စည်းများတွင်စာရင်းအလွန်အကျွံသုံးစွဲခြင်း, လွန်ကျူးခြင်း, ပိန်သောထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းများကိုကျင့်သုံးခြင်းအားဖြင့်ဤစွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုဖော်ထုတ်နိုင်ပြီးဖယ်ရှားပစ်နိုင်သည်။

2.1 စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှု

တိကျမှန်ကန်သောစာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ဝယ်လိုအားခန့်မှန်းခြင်းအားဖြင့်အလွန်အကျွံစာရင်းကြောင့်ဖြစ်ပေါ်လာသောစွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကိုလျှော့ချနိုင်သည်။ PCBA processing တွင်ပိုမိုသင့်လျော်သောစာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုသည်စာရင်းကုန်ကျစရိတ်များကိုလျှော့ချရုံသာမကအရင်းအနှီးလည်ပတ်မှုကိုလည်းတိုးတက်စေသည်။

2.2 ထုတ်လုပ်မှုလက်ကျန်ငွေ

ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်များကိုကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာစီစဉ်ခြင်းဖြင့်ပိုမိုပမာဏလွန်ခြင်းနှင့်စွန့်ပစ်ခြင်းကိုရှောင်ပါ။ PCBA ထုတ်လုပ်မှုတွင် Kanban စနစ်သည်ထုတ်လုပ်မှုစည်းချက်ကိုထိန်းချုပ်ရန်နှင့်ထုတ်လုပ်မှုကိုက်ညီမှုနှင့်အရင်းအမြစ်များကိုအမှီပြုရန်သေချာစေရန်,

2.3 လုပ်ငန်းစဉ်ပိုကောင်းအောင်

ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအားဖြင့်စောင့်ဆိုင်းချိန်နှင့်သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးကိုလျှော့ချပါ။ PCBA အပြောင်းအလဲနဲ့လင့်ခ်တိုင်းသည်အလယ်အလတ်စောင့်ဆိုင်းနေသည့်အချိန်ကိုလျှော့ချရန်တတ်နိုင်သမျှနီးကပ်စွာဆက်နွယ်မှုရှိသင့်သည်။

3 ။ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု

Lean Production သည်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုများမှတဆင့်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေသည်။ PCBA အပြောင်းအလဲအတွက် PDCA (အစီအစဉ် -do-check-act) သံသရာသည်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေရန်အသုံးပြုနိုင်သည်။

3.1 အစီအစဉ်

တိုးတက်မှုအစီအစဉ်ကိုဖော်ထုတ်ပြီးတိုးတက်မှုရည်မှန်းချက်များနှင့်အစီအမံများကိုဆုံးဖြတ်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်, ချွတ်ယွင်းနှုန်းကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအားဖြင့်အဓိကပြ issues နာများကိုဖော်ထုတ်ပြီးတိုးတက်မှုအစီအမံများကိုဖော်ထုတ်ပါ။

3.2 Execute (Do)

တိုးတက်မှုအစီအစဉ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့်အသေးစားစမ်းသပ်ချက်များနှင့် application များကိုလုပ်ဆောင်ပါ။ PCBA processing တွင်တိုးတက်မှုတိုင်းတာမှုများ၏ထိရောက်မှုကိုစစ်ဆေးရန်စမ်းသပ်ခြင်းအတွက်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းတစ်ခုသို့မဟုတ်အသုတ်တစ်ခုရွေးချယ်နိုင်သည်။

3.3 ချက်လက်မှတ် (Check)

တိုးတက်မှုအကျိုးသက်ရောက်မှုကိုအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့်ဒေတာနှင့်ရလဒ်များကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ။ တိုးတက်မှုအကျိုးသက်ရောက်မှုသည်သိသာထင်ရှားပါက၎င်းကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်ပိုမိုကြီးမားသောစကေးတွင်လျှောက်ထားနိုင်သည်။

3.4 အရေးယူမှု (ACT)

သင်ခန်းစာများကိုအကျဉ်းချုံးလေ့လာခြင်း, တိုးတက်မှုအစီအမံများကိုပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းနှင့်တိုးတက်မှုအကျိုးသက်ရောက်မှု၏ရေရှည်တည်ငြိမ်မှုကိုသေချာအောင်ပြုလုပ်ပါ။

4 ။ အပြည့်အဝပါဝင်မှု

ပိန်ခြင်းကပါ 0 င်မှုသည်အပြည့်အ 0 ပါဝင်ခြင်းကိုအလေးပေးပြီး 0 န်ထမ်းများအားတိုးတက်မှုနှင့်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွင်ပါ 0 င်ရန်အားပေးသည်။ PCBA အပြောင်းအလဲအတွက်, အောက်ပါနည်းလမ်းများတွင်အပြည့်အဝပါ 0 င်မှုကိုရရှိနိုင်ပါသည်။

4.1 သင်တန်းနှင့်လှုံ့ဆော်မှု

လေ့ကျင့်ခြင်းအားဖြင့် 0 န်ထမ်းများ၏ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အသိအမြင်တိုးတက်စေရန်အတွက် 0 န်ထမ်းများကိုတက်ကြွစွာပါ 0 င်ရန်လှုံ့ဆော်ရန်လှုံ့ဆော်သည်။ အောင်မြင်သောအတွေ့အကြုံများနှင့်အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များကိုမျှဝေရန်လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများနှင့်နှီးနှောဖလှယ်ပွဲများကိုပုံမှန်ပြုလုပ်ပါ။

4.2 ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု

ထုတ်လုပ်မှုတွင်ပြ problems နာများကိုပူးတွဲဖြေရှင်းရန်ဌာနဆိုင်ရာအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုတည်ထောင်ရန်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှတဆင့်, သင်သည်ပိုမိုထိရောက်သောဖြေရှင်းနည်းများကို brainstorm ကိုရှာဖွေနိုင်သည်။

4.3 အကြံပြုချက်များနှင့်တုံ့ပြန်ချက်များ

0 န်ထမ်းများအားတိုးတက်မှုအတွက်အကြံဥာဏ်များပေးရန်အားပေးရန်အကြံပြုချက်နှင့်တုံ့ပြန်ချက်ယန္တရားတစ်ခုတည်ဆောက်ပါ။ PCBA processing တွင်, သင်အကြံပြုချက်တစ်ခုတည်ဆောက်ရန်သို့မဟုတ် 0 န်ထမ်းများ၏ထင်မြင်ချက်များနှင့်အကြံပြုချက်များကိုနားထောင်ရန်ပုံမှန် 0 န်ထမ်းအစည်းအဝေးများပြုလုပ်နိုင်သည်။

ကောက်ချက်

PCBA အပြောင်းအလဲနဲ့ တွင်ပိန်သောထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းများအသုံးပြုခြင်းသည်ထုတ်လုပ်မှုထိရောက်မှုကိုထိထိရောက်ရောက်တိုးတက်စေပြီးကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချရန်နှင့်ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကိုသေချာစေနိုင်သည်။ စွန့်ပစ်ပစ္စည်း, စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့်အပြည့်အ 0 ပါဝင်ခြင်းနှင့်အပြည့်အ 0 ပါဝင်ခြင်းကိုဖယ်ရှားခြင်းအားဖြင့် PCBA ပြုပြင်ထုတ်လုပ်ခြင်းအပင်များသည်ထုတ်လုပ်မှုဖြစ်စဉ်များကိုပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်နိုင်ပြီးစျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုများကိုမြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။