PCBA စက်ရုံများစီမံခန့်ခွဲမှုသည်ထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်မှုကိုမည်သို့သေချာစေသနည်း။

တွင်PCBA အပြောင်းအလဲနဲ့ထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်များကိုချောမွေ့စွာအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည်ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းပေးရန်နှင့်ကော်ပိုရိတ်ယှဉ်ပြိုင်မှုကိုတိုးတက်စေရန်အတွက်အလွန်အရေးကြီးသည်။ နှင့်ထိရောက်သောစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းများသည်ဤရည်မှန်းချက်များကိုအချိန်နှင့်ထိရောက်စွာပြီးစီးခြင်းကိုသေချာစေရန်သေချာစေရန်သော့ချက်ဖြစ်သည်။ PCBA စက်ရုံများသည်စနစ်တကျစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုများကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်း, ထုတ်လုပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကိုညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း, ဤဆောင်းပါးသည် PCBA ရှိစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုမဟာဗျူဟာနက်ရှိုင်းစွာလေ့လာရန်ထုတ်လုပ်မှု၏တည်ငြိမ်မှုနှင့်ထိရောက်မှုကိုနားလည်စေရန်ကူညီရန် PCBA ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာမဟာဗျူဟာကိုနက်ရှိုင်းစွာလေ့လာလိမ့်မည်။

1 ။ ရှင်းလင်းသောထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်များထား

PCBA အပြောင်းအလဲပရောဂျက်၏ start-up အဆင့်တွင်ထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်များသည်စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏အခြေခံဖြစ်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်များသည်ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး, ထုတ်လုပ်မှုစက်ဝန်း, ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုစသည်တို့ကိုအထူးလိုအပ်ချက်များပါ 0 င်သည်။

ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များကိုသတ်မှတ်ခြင်း - PCBA အပြောင်းအလဲအတွက်စက်ရုံများသည်ဆေးကြောမှုနှုန်း, ထုတ်လုပ်မှုသံသရာ, ရုပ်ပစ္စည်းဆုံးရှုံးမှုစသည်တို့ကို အခြေခံ. သတ်မှတ်ထားသောထုတ်လုပ်မှုညွှန်းကိန်းများသတ်မှတ်ရန်လိုအပ်သည်။

ပြိုကွဲခြင်းပန်းတိုင်များ - Tracking နှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုများကိုလွယ်ကူချောမွေ့စေရန်အတွက်ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်တစ်ခုစီအတွက်ကြီးမားသောပန်းတိုင်ကြီးများသို့ကြီးမားသောပန်းတိုင်ငယ်များအဖြစ်ပြိုကွဲစေသည်။

ရှင်းလင်းသောဂိုးအဓိပ္ပာယ်နှင့်ပြိုကွဲမှုနှင့်ပြိုကွဲမှုကစီမံကိန်းအသင်းအဖွဲ့သည်စီမံကိန်း၏ညွှန်ကြားချက်ကိုနားလည်ရန်ကူညီပေးခဲ့ပြီးနောက်ဆက်တွဲထုတ်လုပ်မှုအတွက်ခိုင်မာသောထောက်ခံမှုပေးသည်။

2 ။ တင်းကျပ်ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှု

PCBA ထုတ်လုပ်မှုစီမံကိန်းများသည်များသောအားဖြင့်တင်းကြပ်သောဖြန့်ဝေခြင်းသံသရာရှိသည်။ ထို့ကြောင့်အချိန်ဇယားစီမံခန့်ခွဲမှုသည်စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏အရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။ စီမံကိန်းမန်နေဂျာများသည်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ချိတ်ဆက်မှုတစ်ခုစီကိုအချိန်ဇယားရေးဆွဲခြင်း, အချိန်ဇယားခြေရာခံခြင်း,

အသေးစိတ်အချိန်ဇယားဆွဲပါ။ ထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်များနှင့်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်အရ,

အချိန်နှင့်တပြေးညီစောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းနှင့်ညှိနှိုင်းခြင်း

ထိရောက်သောအချိန်ဇယားစီမံခန့်ခွဲမှုဖြင့် PCBA စက်ရုံများသည်ထုတ်လုပ်မှုစည်းချက်ကိုပိုမိုကောင်းမွန်စွာထိန်းချုပ်နိုင်ပြီးစီမံကိန်းနှောင့်နှေးမှုကိုတားဆီးနိုင်သည်။

3 ။ သယံဇာတအဆင့်မြင့်အကောင်းမြင်ခြင်းနှင့်ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှု

စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏အရေးကြီးသောတာ 0 န် 0 တ္တရားမှာ PCBA အပြောင်းအလဲအတွက်အရင်းအမြစ်များကိုအသုံးချနိုင်အောင်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုတတ်နိုင်သမျှလျှော့ချနေစဉ် PCBA အပြောင်းအလဲအတွက်အရင်းအမြစ်များကိုအသုံးချရန်ဖြစ်သည်။ စီမံကိန်း၏တိုးတက်မှုကိုသေချာစေရန်စီမံကိန်းမန်နေဂျာများကဲ့သို့သောကုန်ကြမ်းများ, ပစ္စည်းကိရိယာများနှင့်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များကဲ့သို့သောရှုထောင့်အမျိုးမျိုးကိုညှိနှိုင်းသင့်သည်။

အရင်းအမြစ်များကိုကျိုးကြောင်းဆီလျော်သောအစီအစဉ်များ - ထုတ်လုပ်မှုလိုအပ်ချက်များအရလူအင်အားနှင့်ပစ္စည်းကိရိယာများကိုခွဲဝေချထားပေးရန်လိုအပ်သည်။

ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်ရေးအစီအမံများ - ဝယ်ယူမှုလုပ်ငန်းစဉ်များကို 0 ယ်ယူခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်များကိုလျှော့ချခြင်း, စွန့်ပစ်ပစ္စည်းမျိုးဆက်စသည်တို့ကိုလျှော့ချခြင်း,

ထိရောက်သောအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် PCBA ထုတ်လုပ်မှု၏အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်စေရုံသာမကစက်ရုံ၏အမြတ်အစွန်းကိုတိုးမြှင့်နိုင်သည်။

4 ။ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုထုတ်လုပ်မှုလိုက်နာမှုသေချာ

အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုသည် PCBA ထုတ်လုပ်မှုစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏အဓိကအကြောင်းအရာများအနက်မှတစ်ခုဖြစ်သည်။ သာတင်းကျပ်စွာမှတဆင့်အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်PCBA စက်ရုံများသည်ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးသည်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ပြီးစက်ရုံ၏စျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကိုမြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။

အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်စဉ်ကိုတည်ဆောက်ပါ။ PCBA စက်ရုံများသည်များသောအားဖြင့်စုစုပေါင်းအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု (TQM) စနစ်ကိုအကောင်အထည်ဖော်လေ့ရှိပြီးအသေးစိတ်စစ်ဆေးခြင်းနှင့်ထိန်းချုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့်အကာအကွယ်ပေးထားသောစစ်ဆေးမှုကိုချောမွေ့စွာစစ်ဆေးခြင်း

အရည်အသွေးစောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းနှင့်တိုးတက်မှု - အွန်လိုင်းစမ်းသပ်ခြင်း, စက်ရုံစစ်ဆေးခြင်းစသည်ဖြင့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းအွန်လိုင်းစမ်းသပ်ခြင်း, စက်ရုံစစ်ဆေးခြင်းစသည်ဖြင့်စစ်ဆေးမှုရလဒ်များကိုပြန်လည်ထူထောင်ခြင်းဖြင့်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးလိုင်းသို့ပြန်လည်ထူထောင်ရေးလိုင်းသို့စစ်ဆေးခြင်း

ပြည့်စုံသောအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုမှတစ်ဆင့် PCBA စက်ရုံများသည်ထုတ်ကုန်များ၏အသုတ်တစ်ခုစီသည်ဖောက်သည်များ၏အရည်အသွေးလိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီရန်သေချာစေနိုင်သည်။

5 ။ ဆက်သွယ်ရေးနှင့်ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း - အဖွဲ့ပူးပေါင်းမှုကိုသေချာအောင်လုပ်ပါ

PCSBA ထုတ်လုပ်ခြင်းစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုတွင်စီမံကိန်း၏ချောမွေ့အကောင်အထည်ဖော်မှုကိုသေချာစေရန်အဓိကဆက်သွယ်ရေးနှင့်ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှု၏အဓိကအချက်များအနက်မှတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပွင့်လင်းမြင်သာသောသတင်းအချက်အလက်များကိုရရှိစေရန် R & D, 0 ယ်ယူရေး, ထုတ်လုပ်မှု, အရည်အသွေးနှင့်အခြားဌာနများနှင့်ထိရောက်သောဆက်သွယ်ရေးကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားရန်လိုအပ်သည်။

ပုံမှန်စီမံကိန်းအစည်းအဝေးများ - စီမံကိန်းများအားလုံးသည်စီမံကိန်းတိုးတက်မှုကိုအသုံးပြုပြီးလက်ရှိပြ problems နာများကိုအချိန်မီဖြေရှင်းနိုင်ရန်သေချာစေရန်စီမံကိန်းအစည်းအဝေးများပုံမှန်ပြုလုပ်ရန်ပုံမှန်ပြုလုပ်ပါ။

သတင်းအချက်အလက်မျှဝေခြင်းပလက်ဖောင်း - စီမံကိန်းအဖွဲ့ 0 င်များထိထိရောက်ရောက်ပူးပေါင်းရန်ကူညီရန်တိုးတက်မှုတိုးတက်မှုနှင့်ပြ problems နာများကိုအချိန်မီမွမ်းမံရန်သတင်းအချက်အလက်မျှဝေသည့်ပလက်ဖောင်းတစ်ခုတည်ထောင်ရန်။

ကောင်းမွန်သောဆက်သွယ်ရေးနှင့်ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုသည်အဖွဲ့၏တုန့်ပြန်မှုမြန်နှုန်းနှင့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုတိုးတက်စေနိုင်သည်။ စီမံကိန်းတိုးတက်မှုကိုပိုမိုချောမွေ့စေသည်။

ကောက်ချက်

PCBA အပြောင်းအလဲအတွက်စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုတွင်ရှင်းလင်းပြတ်သားသောတိုးတက်မှုစီမံခန့်ခွဲမှု, သယံဇာတများကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေခြင်း, အနာဂတ်တွင်စီမံခန့်ခွဲရေးကိရိယာများနှင့်နည်းပညာများ၏စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုနှင့်အတူ PCBA စက်ရုံများ၏စီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်ကိုပိုမိုတိုးတက်စေလိမ့်မည်။