PCBA စက်ရုံများသည်စီမံကိန်းအောင်မြင်မှုနှုန်းကိုအပြည့်အ 0 စီမံခန့်ခွဲမှုဖြင့်တိုးတက်စေနိုင်ပုံ

PCBA ၏ဖြစ်စဉ်တွင် (ပုံနှိပ်တိုက်နယ်ဘုတ်အဖွဲ့စည်းဝေးပွဲပြုပြင်ခြင်း, အပြည့်အ 0 လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည်စီမံကိန်းအောင်မြင်မှုကိုသေချာစေရန်အဓိကအချက်များအနက်မှတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထိရောက်သော full-full process စီမံခန့်ခွဲမှုကြောင့် PCBA စက်ရုံများသည်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်စေရုံသာမကထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကိုလည်းတိုးတက်စေပြီးကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချရန်နှင့်ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုကိုမြှင့်တင်ပေးသည်။ ဤဆောင်းပါးသည် PCBA စက်ရုံများသည်စီမံကိန်းအောင်မြင်မှုနှုန်းကိုတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်နိုင်ပုံကိုလေ့လာလိမ့်မည်။

1 ။ အပြည့်အစုံစီမံခန့်ခွဲမှု၏အဓိပ္ပါယ်နှင့်အရေးပါမှု

Full-process စီမံခန့်ခွဲမှုသည် PCBA ထုတ်လုပ်မှုအဆင့်အားလုံးရှိ Link တစ်ခုချင်းစီ၏လုပ်ဆောင်မှုနှင့်ထိန်းချုပ်မှုကိုထိန်းချုပ်ခြင်း, ဒီဇိုင်း, 0 ယ်ယူမှုများ, ထုတ်လုပ်ခြင်း, လုပ်ငန်းစဉ်များကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်, ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့်သတင်းအချက်အလက်ပွင့်လင်းမြင်သာမှုတိုးတက်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့်လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည်အန္တရာယ်များကိုလျော့နည်းစေနိုင်သည်,

PCBA အပြောင်းအလဲအတွက်မည်သည့်လင့်ခ်တွင်မဆိုအမှားများသည်စီမံကိန်းနောက်ကျခြင်း, ထို့ကြောင့်ပြည့်စုံသောစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်သည်ဤပြ problems နာများကိုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။

2 ။ စီမံကိန်းဝယ်လိုအားခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း

Full-process စီမံခန့်ခွဲမှု၏ပထမခြေလှမ်းမှာဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကိုနက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်နှင့်စီစဉ်ရန်ဖြစ်သည်။ Project အစတွင် PCBA စက်ရုံများသည်၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်နှင့်မျှော်လင့်ထားသည့်ရည်မှန်းချက်များကိုနားလည်ရန်ဖောက်သည်များနှင့်အပြည့်အဝဆက်သွယ်ရန်လိုအပ်သည်။ ဤအဆင့်၏အဓိကတာဝန်မှာဒီဇိုင်းနှင့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များတွင် parametersations များ, အသေးစိတ်အချက်အလက်များနှင့်အရည်အသွေးစံနှုန်းများကိုရှင်းလင်းစွာဖော်ပြရန်သေချာစေရန်ဖြစ်သည်။

လိုအပ်ချက်များကိုတိကျစွာဆုပ်ကိုင်ထားခြင်းအားဖြင့်စက်ရုံသည်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကိုပိုမိုကောင်းမွန်အောင်စီစဉ်နိုင်, သယံဇာတအရင်းအမြစ်ခွဲဝေမှုကိုပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်,

3 ။ တိကျသောထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု

PCBA အပြောင်းအလဲအတွက်အောင်မြင်မှုသည်ထိရောက်သောနှင့်တိကျသောထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုမှမတူပါ။ အစိတ်အပိုင်းများကို 0 ယ်ယူရန်အစိတ်အပိုင်းများကိုလက်ခံရန်အတွက်အချိတ်အဆက်တိုင်းသည်အလွန်အရေးကြီးသည်။ ထိရောက်သောထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုသည်ကုန်ကြမ်းများကိုအချိန်မီထောက်ပံ့ပေးနိုင်သည်။

အရည်အသွေးပြည့် 0 င်မှုအပြည့်အ 0 အားဖြင့်စက်ရုံသည်လိုအပ်သောအစိတ်အပိုင်းများကိုအချိန်တန်လျှင်လိုအပ်သောအစိတ်အပိုင်းများကိုအချိန်မီပို့ဆောင်ပေးနိုင်ရန်နှင့်ကုန်ကြမ်းပြ problems နာများကြောင့်စီမံကိန်းနှောင့်နှေးမှုသို့မဟုတ်အရည်အသွေးပြ problems နာများကိုရှောင်ရှားရန်စက်ရုံသည်ဖြန့်ဖြူးရေးဆိုင်ရာဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်နိုင်သည်။

4 ။ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ထိန်းချုပ်မှုကိုသန့်စင်ပြီး

ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် PCBA စက်ရုံများသည်ဂဟေဆော်ခြင်း, patch, စမ်းသပ်ခြင်းနှင့်အခြားအချိတ်အဆက်များအပါအ 0 င်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်များကိုသာထိန်းချုပ်ရန်လိုအပ်သည်။ အလိုအလျောက်ပစ္စည်းကိရိယာများကိုအသုံးပြုခြင်း, တင်းကျပ်သောအရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစံနှုန်းများနှင့်အချိန်မှန်အချက်အလက်ခြေရာခံခြင်းစနစ်များကိုအသုံးပြုခြင်းအားဖြင့်ထုတ်လုပ်မှုအရည်အသွေးနှင့်တိုးတက်မှုများကိုအနှောင့်အယှက်မပေးရန်စက်ရုံတစ်ခုစီ၏တိုးတက်မှုကိုစစ်ဆေးနိုင်သည်။

ထို့အပြင်စက်ရုံသည် sigma နှင့် fmea (FMARE) ကဲ့သို့သောအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများ (ပျက်ကွက်မှုပုံစံနှင့်အကျိုးသက်ရောက်မှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း) ကို သုံး. ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်အမှားအယွင်းများဖြစ်နိုင်ခြေကိုလျှော့ချရန်အတွက်ကြိုတင်မဲပေးရန်ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသည်။

5 ။ တိကျခိုင်မာစွာစမ်းသပ်ခြင်းနှင့်စိစစ်အတည်ပြု

PCBA processing လုပ်ငန်းစဉ်တွင်စမ်းသပ်ခြင်းသည်အထူးအရေးကြီးသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုမှတစ်ဆင့်စက်ရုံသည်ထုတ်လုပ်မှုစင်မြင့်တစ်ခုစီတွင်လိုအပ်သောစစ်ဆေးမှုနှင့်စစ်ဆေးခြင်းကိုပြုလုပ်နိုင်သည်။ အမြင်အာရုံစစ်ဆေးခြင်းအပါအဝင်,အလုပ်လုပ်တဲ့စမ်းသပ်ခြင်းလျှပ်စစ်စစ်ဆေးခြင်းနှင့်မြင့်မားသောအပူချိန်သံသရာစစ်ဆေးခြင်းစသည်တို့သည်နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်၏အရည်အသွေးတည်ငြိမ်မှုကိုသေချာစေနိုင်သည်။

ပြည့်စုံသောစစ်ဆေးမှုအချက်အလက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအားဖြင့်စက်ရုံသည်အလားအလာရှိသောပြ problems နာများကိုလျင်မြန်စွာရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်ပြီးကြီးမားသောထုတ်လုပ်မှုအပြီးအရည်အသွေးမအောင်မြင်မှုများကိုရှောင်ရှားရန်ပြင်ဆင်မှုများပြုလုပ်နိုင်သည်။

6 ။ ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်နှင့်စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု

စီမံကိန်းပြီးဆုံးပြီးနောက်ဖောက်သည်များ၏တုံ့ပြန်ချက်သည်စက်ရုံအတွက်အဖိုးတန်တိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းဖြစ်သည်။ Full-process စီမံခန့်ခွဲမှုမှတစ်ဆင့် PCBA စက်ရုံများသည်ဖောက်သည်များ၏တုံ့ပြန်ချက်ကိုထိရောက်စွာစုဆောင်းပြီးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်တိုးတက်မှုအတွက်အချက်အလက်များနှင့်အခန်းကိုချက်ချင်းရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်သည်။ ၎င်းသည်လက်ရှိစီမံကိန်း၏နောက်ဆက်တွဲလုပ်ငန်းကိုပိုမိုကောင်းမွန်အောင်သာမကအနာဂတ်စီမံကိန်းများအတွက်တိုးတက်မှုအစီအစဉ်များကိုပါ 0 င်နိုင်သည်။

ဖောက်သည်များပြန်လည်ထူထောင်ရေးယန္တရားတစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်၎င်းကိုဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းကိရိယာများဖြင့်ပေါင်းစပ်ခြင်းကစက်ရုံများအားဖောက်သည်ကျေနပ်မှုကိုတိုးတက်စေပြီးစျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုကိုမြှင့်တင်ပေးနိုင်သည်။

အကျဉ်းချုပ်

full-process စီမံခန့်ခွဲမှုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအားဖြင့်,PCBA စက်ရုံများစီမံကိန်းများ၏အောင်မြင်မှုနှုန်းကိုထိရောက်စွာတိုးတက်အောင်လုပ်နိုင်သည်။ link တစ်ခုချင်းစီကိုပြန်လည်ထူထောင်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှုတွင်စက်ရုံသည်ပြ problems နာများကိုကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်ပြီးထုတ်လုပ်မှုအန္တရာယ်များကိုလျှော့ချရန်နှင့်အရည်အသွေးမြင့်ထုတ်ကုန်များကိုအချိန်မီပေးပို့ခြင်းကိုသေချာစေနိုင်သည်။ နည်းပညာနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်ကိုစဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်လာခြင်းဖြင့် PCBA စက်ရုံများကိုစီမံခန့်ခွဲမှုအပြည့်အစုံစီမံခန့်ခွဲမှုသည်ကော်ပိုရိတ်ယှဉ်ပြိုင်မှုအတွက်အရေးပါသောအာမခံချက်ဖြစ်လာပြီးဖောက်သည်များအားပိုမိုထိရောက်သော 0 န်ဆောင်မှုများပေးပြီးစက်မှုလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကိုမြှင့်တင်ပေးသည်။