PCBA အပြောင်းအလဲနဲ့အတွက်ပစ္စည်းကိရိယာပျက်ကွက်ခြင်းနှင့်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုမဟာဗျူဟာ

PCBA ၏ဖြစ်စဉ်တွင် (ပုံနှိပ်တိုက်နယ်ဘုတ်အဖွဲ့စည်းဝေးပွဲ), ပစ္စည်းကိရိယာများ၏ပုံမှန်လည်ပတ်မှုသည်အလွန်အရေးကြီးသည်။ ပစ္စည်းကိရိယာပျက်မှုသည်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းရပ်တန့်သွားရုံသာမကထုတ်ကုန်အရည်အသွေးပြ problems နာများကိုဖြစ်ပေါ်စေနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့်ပစ္စည်းကိရိယာပျက်ကွက်ခြင်းနှင့်ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သောပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုဆိုင်ရာမဟာဗျူဟာများကိုဖွဲ့စည်းရန်မည်သို့ကာကွယ်နိုင်သနည်း။

I. PCBA အပြောင်းအလဲနဲ့အတွက်ပစ္စည်းကိရိယာပျက်ကွက်ပြ problems နာများ

PCBA အပြောင်းအလဲနဲ့Automatic Placement Machines, Repow Soldering စက်များ, Wave Soldering စက်များ, စိုင်လှိုင်းစက်များ, စသည်တို့ကိုအတူတကွအလုပ်လုပ်ရန်ရှုပ်ထွေးသောကိရိယာအမျိုးမျိုးလိုအပ်သည်။

1 ။ ထုတ်လုပ်မှုရပ်တန့်ခြင်း - ပစ္စည်းကိရိယာပျက်မှုသည်ထုတ်လုပ်မှုကိုရပ်တန့်စေပြီးထုတ်လုပ်မှုတိုးတက်မှုကိုအသုံးပြုပြီးနှောင့်နှေးစေသည့်အချိန်ကိုထိခိုက်စေလိမ့်မည်။ ၎င်းသည်ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုတိုးမြှင့်ရုံသာမကကုမ္ပဏီ၏ဂုဏ်သိက္ခာကိုလည်းထိခိုက်စေနိုင်သည်။

2 ။ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကျဆင်းမှု - အချို့သောပစ္စည်းကိရိယာများကျရှုံးမှုများချက်ချင်းမတွေ့ရှိနိုင်ပါ။ နောက်ဆုံးတွင်ထုတ်ကုန်၏အရည်အသွေးကိုအကျိုးသက်ရောက်စေပြီးကြီးမားသောပြန်လည်ပြုပြင်ခြင်းသို့မဟုတ် screping လုပ်သည့်မညီမျှမှုထုတ်ကုန်များဖြစ်ပေါ်လာသည်။

3 ။ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုကုန်ကျစရိတ်များ - ပစ္စည်းကိရိယာများမအောင်မြင်ပါက၎င်းအားပြန်လည်ပြုပြင်ရန်ပရော်ဖက်ရှင်နယ် 0 န်ထမ်းများလိုအပ်ပြီးစျေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းများအစားထိုးရန်လိုအပ်သည်။ မကြာခဏဆိုသလိုပစ္စည်းများကိုပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုသည်ကုမ္ပဏီ၏လည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်ကိုသိသိသာသာတိုးပွားစေလိမ့်မည်။

2 ။ PCBA အပြောင်းအလဲအတွက်စက်ကိရိယာပျက်ကွက်မှုအတွက်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုနည်းဗျူဟာများ

ပစ္စည်းကိရိယာများမအောင်မြင်မှုများကိုဆိုးကျိုးသက်ရောက်မှုများကိုရှောင်ရှားရန် PCBA အပြောင်းအလဲအတွက်ကုမ္ပဏီများသည်ပစ္စည်းကိရိယာများကိုတည်ငြိမ်စေရန်အတွက်သိပ္ပံနည်းကျနှင့်ထိရောက်သောပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုနည်းဗျူဟာများကိုကျင့်သုံးရမည်။ အောက်ပါတို့သည်အဓိကပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုမဟာဗျူဟာများစွာဖြစ်သည်။

1. Regular preventive maintenance: Preventive maintenance is an effective way to reduce equipment failures. ပစ္စည်းကိရိယာများ၏အသုံးပြုမှုနှင့်ပတ် 0 န်းကျင်အခြေအနေများနှင့်ပတ် 0 န်းကျင်ဆိုင်ရာအခြေအနေများအပေါ် အခြေခံ. ကုမ္ပဏီများသည်အသေးစိတ်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအစီအစဉ်များကိုဖော်ထုတ်ရန်နှင့် 0 တ်ဆင်ထားသောအစိတ်အပိုင်းများကိုအစားထိုးခြင်း,

2 ။ ပစ္စည်းကိရိယာအခြေအနေစောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းကိုအကောင်အထည်ဖော်ခြင်း - အာရုံခံကိရိယာများနှင့်စောင့်ကြည့်လေ့လာရေးစနစ်များကို install လုပ်ခြင်းအားဖြင့်ပုံမှန်မဟုတ်သောအခြေအနေများကိုအချိန်မီရှာဖွေတွေ့ရှိရန်အစစ်အမှန်ကိုအချိန်မှန်စောင့်ကြည့်နိုင်သည်။ ပစ္စည်းကိရိယာအခြေအနေစောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းသည်ကုမ္ပဏီများအားအပူချိန်အလွန်အကျွံတုန်ခါမှု, ပုံမှန်မဟုတ်သောတုန်ခါမှုစသည်ဖြင့်အလားအလာရှိသောပြ problems နာများကိုဖော်ထုတ်နိုင်ပြီးထုတ်လုပ်မှုရပ်တန့်မှုများကိုရှောင်ရှားရန်ပျက်ကွက်ခြင်းမပြုမီသက်ဆိုင်ရာအစီအမံများကိုပြုလုပ်နိုင်သည်။

3 ။ အရေးပေါ်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးအဖွဲ့ကိုတည်ဆောက်ပါ။ ကြိုတင်ကာကွယ်မှုအစီအမံများသည်ပျက်ကွက်မှုများဖြစ်ပွားမှုကိုလျှော့ချနိုင်သော်လည်း၎င်းတို့ကိုလုံးဝရှောင်ရှားနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ ထို့ကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်ပျက်ကွက်သည့်အချိန်တွင်၎င်းတို့အားအလျင်အမြန်ပြန်လည်ပြုပြင်နိုင်ရန်နှင့်ထုတ်လုပ်မှု၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုလျှော့ချနိုင်စေရန်အတွက်စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားစွာပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးအဖွဲ့တည်ထောင်ရန်လိုအပ်သည်။

4 ။ အပိုပစ္စည်းများစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ဝယ်ယူမှု - ပစ္စည်းကိရိယာပျက်ခြင်းကြောင့်ဖြစ်ပေါ်လာသောအစိတ်အပိုင်းများအစားထိုး 0 ယ်လိုအားလိုအပ်ချက်ကိုရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းနိုင်ရန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်အကျိုးသင့်အကြောင်းသင့်ရှိသောအပိုပစ္စည်းများစာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကိုတည်ဆောက်သင့်သည်။ ဘုံအစိတ်အပိုင်းများကိုကြိုတင်ပြင်ဆင်ခြင်းအားဖြင့်ပစ္စည်းကိရိယာများမအောင်မြင်သည့်အချိန်တွင်၎င်းတို့အားအလျင်အမြန်အစားထိုးနိုင်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်အရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းများကိုအရေးပေါ်အခြေအနေများတွင်လျင်မြန်စွာ 0 ယ်ယူနိုင်အောင်ယုံကြည်စိတ်ချရသောပေးသွင်းသူများနှင့်အတူရေရှည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာဆက်ဆံရေးကိုတည်ဆောက်ပါ။

5 ။ လေ့ကျင့်ရေးအော်ပရေတာများ - ပစ္စည်းကိရိယာပျက်ကွက်ခြင်းသည်မသင့်လျော်သောစစ်ဆင်ရေးကြောင့်ဖြစ်ပေါ်လာသည်။ ထို့ကြောင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်စက်ကိရိယာများနှင့်ပတ်သက်သောသတ်မှတ်ချက်များနှင့်အခြေခံပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုဗဟုသုတဗဟုသုတနှင့်ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်ရန်အော်ပရေတာများကိုလေ့ကျင့်ပေးသင့်သည်။ အရည်အချင်းပြည့်မီသောအော်ပရေတာများသည်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်အောင်လုပ်နိုင်ရုံသာမကပစ္စည်းကိရိယာများတိုးချဲ့ခြင်းကိုတားဆီးရန်ပစ္စည်းကိရိယာများပုံမှန်မဟုတ်သောအခါအချိန်မီတိုင်းတာမှုများပြုလုပ်သည်။

ကောက်ချက်

PCBA အပြောင်းအလဲနဲ့ တွင်ပစ္စည်းပျက်ကွက်မှုပြ problem နာကိုလျစ်လျူရှု။ မရပါ။ ပစ္စည်းကိရိယာများ၏ပုံမှန်လည်ပတ်မှုသည်ထုတ်လုပ်မှု၏ချောမွေ့မှု၏တိုးတက်မှုကိုသေချာစေရန်အခြေခံဖြစ်သည်။ ပုံမှန်ကြိုတင်ကာကွယ်ရေးပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု, အခြေအနေစောင့်ကြည့်ခြင်း, အရေးပေါ်အခြေအနေထိန်းသိမ်းရေးစီမံခန့်ခွဲမှု, အပိုပစ္စည်းများစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်အော်ပရေတာသင်တန်းများ, ပစ္စည်းကိရိယာပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုမဟာဗျူဟာများထံမှထိရောက်သောအကောင်အထည်ဖော်မှုသည်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုးတက်စေရုံသာမကထုတ်ကုန်အရည်အသွေးတည်ငြိမ်မှုကိုသေချာစေနိုင်သဖြင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်စျေးကွက်ပိုမိုအားသာချက်များကိုပိုမိုရယူနိုင်ခဲ့သည်။